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在中國共產黨建黨98周年紀念日到來之際，中共承德城建工程項目管理有限公司黨支部高度重視，舉行二十載堅守初心，鑄輝煌向黨獻禮活動
252019/02
1、項目決定命運法則 項目是信譽之本、效益之源、人才之基，是企業(yè)的窗口和鏡子。一個項目的成敗牽動全局，影響一片甚至整個市場，它決定項目長的政治生命，甚至決定工程公司
252019/02
項目實施的內容已經在項目管理知識，即PMBOK詳細定義了，在這里，我只想談談實施中具體碰到的問題，例如客戶關系，稱之為項目實施中的客戶關系管理。此客戶關系其實與時下流行
252019/02
美國項目管理大師馬克思懷德曼將風險定義為：某一事件的發(fā)生，將給項目目標的實現(xiàn)帶來不利影響的可能性。項目風險是指可能導致項目損失的不確定性，雖然從來不可能完全消除項
252019/02
施工資源優(yōu)化是對工程項目施工過程中形成生產力的各種要素進行有效地組織、協(xié)調、監(jiān)督、控制，采用科學的方法和手段，實行動態(tài)管理。施工資源優(yōu)化涉及的內容主要包括：勞動力
252019/02
項目團隊內部的溝通機制建立，可以適當參考企業(yè)已經建立的項目溝通及信息管理文件，但主要以成員間的約定為主。其中，項目經理要負責根據項目經驗和公司、個人習慣進行總體策
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